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Inicio » Blog » Emprendepedia » Nintendo: o el ejemplo de cómo transformar una empresa tradicional en un nuevo nicho de mercado líder mundial.

Nintendo: o el ejemplo de cómo transformar una empresa tradicional en un nuevo nicho de mercado líder mundial.

Muere Hiroshi Yamauchi, el refundador que transformó una empresa de naipes en reina del vídeojuego.

Publicada el 23 de Septiembre de 2013
Categoría › Emprendepedia
Etiquetas ›
Imagen representativa de Nintendo: o el ejemplo de cómo transformar una empresa tradicional en un nuevo nicho de mercado líder mundial.
El pasado fin de semana había luto en la feria de videojuegos Tokyo Game Show Había muerto Hiroshi Yamauchi, el hombre que convirtió Nintendo en líder mundial del entretenimiento electrónico.

Hiroshi Yamauchi (Kyoto, 1927) llegó a la dirección de Nintendo en 1949, cuando era una empresa dedicada a las cartas que coleccionan los jóvenes japoneses, una mezcla entre juegos de rol y los cromos de pegar en un álbum.

Hiroshi Yamauchi resultó ser un aténtico Intraemprendedor( Intraemprendedores:Jalea Real para tu negocio.)

¿Cómo transformó Nintendo?

El primer paso fue hacer un juego de cartas, Donkey Kong, un personaje que aún sigue vivo en portátiles y modelos de sobremesa.

Después creó la máquina conocida en Japón como Famicon y NES en el resto del mundo por las siglas de Nintendo Entertainment System. Durante más de una década su marca fue equivalente a consola.

Se retiró en 2002, en plena revolución de juego online, gráficos en tres dimensiones y propuestas más agresivas lideradas por Sony y su PlayStation, enfocada en un público algo más maduro y menos familiar.

Su sucesión.

Yamauchi dejó las riendas de la empresa en manos de Satoru Iwata, actual presidente. Él ya había cumplido con la reconversión, ya había puesto al Walt Disney del videojuego, Shigeru Miyamoto, en lo más alto con las sagas de Mario y Zelda. El videojuego moderno buscaba nuevas formas de interacción. La llegada de Wii, su último gran éxito, la vivió ya con su jubilación.

En el Tokyo Game Show, la mayor feria de videojuegos de Asia, no hay stand de Nintendo. Cuando se conoció la noticia, el recinto había cerrado las puertas, al ponerse el sol. El hombre que dio un giro radical a una empresa tradicional y marcó el rumbo en el ocio electrónico era el segundo mayor accionista de Nintendo en el momento de su muerte y estaba entre la veintena de fortunas más grandes del país.

*Fuente: Rosa Jiménez Cano, EL PAÍS

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